海信集團16日宣布推出個人智能電視I‘TV（我的個人電視），這亦是全球首款基于移動的個人智能電視。
　　
　　海信集團董事長周厚健說，它可以叫個人電視，也可以被看作是一臺平板電腦，或者是一本電子書———他希望用這款“小玩意”，把遠離大電視的年輕人重新拉回到電視前。
　　
　　越來越多的IT企業(yè)入侵家電領(lǐng)域，先是GoogleTV在去年6月宣布與索尼合作，推出互聯(lián)網(wǎng)電視一體機，將搜索業(yè)務(wù)延伸到電視上；而后百度與華數(shù)傳媒達成協(xié)議，在互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域展開合作。IT巨頭跨界家電，家電業(yè)界一度擔憂彩電被電腦取代。
　　
　　此外，縱觀2011年一季度的銷售數(shù)據(jù)，國內(nèi)彩電巨頭都出現(xiàn)了停滯甚至同比下滑，整個中國平板電視市場增速下降到個位數(shù)。
　　
　　面對這場生死挑戰(zhàn)，彩電企業(yè)競相反擊，推出3D電視、智能電視成為過去幾個月中彩電廠商的集體行動。而現(xiàn)在，各方角力的重心不再僅僅局限在“電視”。中國家電已集體開始了IT化沖刺的艱難旅程。
　　
　　IT企業(yè)入侵家電業(yè)
　　
　　海信集團在2010年下半年，進行了一項關(guān)于電視的調(diào)研。歷時八個月，交出了一份詳盡的報告：看電視的人越來越老、越來越少、越來越挑；65%以上的年輕人已經(jīng)不再看電視；而美國一家公司的調(diào)查結(jié)果則顯示——在今后幾年中，放棄電視可能成為大勢所趨。
　　
　　這對于家電業(yè)來說無疑是個壞消息。年輕消費者的日益流失成為了彩電傳統(tǒng)廠商的巨大壓力?！爱斚碌南M者不是不看電視，而是更多的人選擇去看視頻，年輕消費者將原本鎖定在電視機‘大屏’前享受視聽的時間和更多碎片化的時間，用在手機、平板、電腦等這些‘小屏’上?！?BR>　　
　　周厚健此言恰恰反映出了彩電廠商的另一層壓力——近年來IT企業(yè)對家電業(yè)的入侵。因看好智能電視巨大的發(fā)展前景，IT巨頭紛紛殺入智能電視領(lǐng)域。據(jù)悉，蘋果擬利用其iPhone和iPad巨大的成功，殺入智能電視，并計劃采用iOS平臺和“TV+iTunes的模式”，最早將于今年秋季發(fā)布智能電視，可能將整合視頻內(nèi)容、游戲、藍光或是DVD播放等多項功能。

    在智能電視市場，蘋果的加入可謂是一石激起千層浪。聯(lián)想、微軟、谷歌等IT巨頭均欲借機進軍智能電視市場，若蘋果電視問世，憑借產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和強大的品牌依托，勢必對既有的彩電品牌廠商帶來巨大壓力。
　　
　　雙重壓力下，傳統(tǒng)彩電廠商如何應(yīng)對這場生死挑戰(zhàn)？
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士表示，IT企業(yè)對家電的入侵反過來也給了家電廠商一個啟示：要想重新將年輕人的注意力召喚回來，實現(xiàn)家電業(yè)自我救贖的關(guān)鍵點無疑就是“電視IT化”。
　　
　　電視運營模式顛覆
　　
　　在周厚健看來，海信此番推出的I‘TV正是一次探索———作為智能電視，I’TV實現(xiàn)了大屏傳小屏、小屏傳大屏、異地傳屏等功能，同時，因植入智能推薦、社區(qū)交友等軟件應(yīng)用，I‘TV也是一臺“社交電視”。
　　
　　“‘瘦終端、云后臺’的運營模式將對傳統(tǒng)電視運營形成徹底顛覆，彩電行業(yè)正從過去圍繞產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向圍繞服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)里，電視機售出，電視機就等于產(chǎn)業(yè)鏈的終結(jié)，而現(xiàn)在不同，電視機售出僅僅是電視增值服務(wù)的開始。”周厚健表示，I‘TV個人智能電視將為后臺增值服務(wù)帶來新的商機。
　　
　　不止海信。TCL集團董事長李東生日前在微博表示，在年底將推出3G平板電腦。而創(chuàng)維、海爾進行“智能”戰(zhàn)略布局。
　　
　　據(jù)了解，在日前舉行的2011年香港春季電子產(chǎn)品展上，創(chuàng)維推出了最新型號的平板電腦SKYPAD系列，正式吹響進軍平板電腦市場的號角。此外，創(chuàng)維還將與中國電信展開戰(zhàn)略合作，加入更多定制的應(yīng)用軟件程序。
　　
　　而在今年的CES展上，海爾推出了全球首臺人機互動智能電視。此外，海爾正與電信、聯(lián)通、移動、廣電四大運營商進行緊密合作，正在共同推進物聯(lián)網(wǎng)在家庭方面的應(yīng)用。
　　
　　行業(yè)專家認為，國內(nèi)各大廠家競速布局不僅推動了智能電視的研發(fā)和整體產(chǎn)業(yè)升級，同時也全面促進了彩電業(yè)向IT化領(lǐng)域延伸的趨勢。
　　
　　“泛電視”浪潮興起
　　
　　事實上，自谷歌、微軟等IT巨頭宣布進軍電視領(lǐng)域以來，一場“泛電視”浪潮便在全球彩電業(yè)興起：一方面，電視正突破其單一的視聽終端屬性而演變?yōu)槎嗥良軜?gòu)下集影音、娛樂及通信等功能于一體的信息終端；另一方面，手機、電腦等產(chǎn)品也成為視頻節(jié)目播放終端，以電視、手機、電腦等產(chǎn)品為主體的泛電視化產(chǎn)品架構(gòu)正在全球產(chǎn)業(yè)界興起。
　　
　　家電業(yè)內(nèi)專家羅清啟表示，電視已經(jīng)泛電視化了，現(xiàn)在大家身邊的電子設(shè)備，只要帶顯示屏的都具有電視特征。以前，電視是封閉放送節(jié)目，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)平臺以后，大家想看什么就可以去找什么。
　　
　　而電視生產(chǎn)商的競爭焦點也已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的改變，從技術(shù)和芯片上，轉(zhuǎn)移到服務(wù)。對中國企業(yè)來講，泛電視化時代將使國內(nèi)彩電業(yè)面臨著雙重壓力：一方面國內(nèi)彩電業(yè)尚未走出面板資源的限制，急需構(gòu)建自主的技術(shù)創(chuàng)新平臺。另一方面，泛電視化時代正迅速改寫原有的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則，如何通過戰(zhàn)略調(diào)整在操作系統(tǒng)、芯片等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略突破成為國內(nèi)彩電企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
　　
　　“在智能化的比拼中，合作與競爭一樣重要?！敝芎窠≌f。就在海信I‘TV個人智能電視發(fā)布前，本月初，由海信、長虹、TCL三家企業(yè)發(fā)起成立的中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟（簡稱“中智盟”）發(fā)布了中國首個應(yīng)用商店技術(shù)標準。
　　
　　泛電視化時代已經(jīng)開始，新一輪的行業(yè)洗牌在所難免。擺在家電業(yè)面前的，也許是萬劫不復(fù)的深淵，也許是重新占位的機會。